開辦家護生意前錯誤認識自我診斷

ü       沒有資金--智慧,勤奮和信用價過百萬

ü       沒有經驗--不干永遠沒有

ü       缺乏行業知識--報名參加學習班

ü       不喜歡乾這一行--沒吃過梨子何言不喜歡

ü       放棄打工,暫時經濟不保--解決問題有多種途經

ü       缺乏自信干之前沒人有十成把握

ü       失敗後丟面子--虛榮作怪,現實點!

ü       等等再說--機不可失,万事總有頭。

ü       今日復明日,明日何其多。

ü       我擔心失敗--你不冒險,誰能成功

ü       擔心沒有市場--老令社會,前景廣闊

ü       作大生意,小錢我不掙-- Bill Gates從車庫開始

ü       家人不支持--誰駕馭你?

ü       不放棄目前工作又開老人院--好主意,讓太太作靠山

ü       現在學習,上年紀再開--明知選擇,有備無患

ü       開生意就為掙錢?--不單純是,自我發現與自我成就有很大快感

ü       家庭看護瑣碎事,我只干大事,成名成家。--平凡最徫大,買菜作飯繁瑣,你吃什麼,媽媽最徫大

ü       我語言差,怕干不來--生活工作是最好的老師

ü       英文講不好,怕人家笑話--你的心理障礙,美國人徫大

ü       我很聰明,不學也能開起來--也許上學使你省時省力
 

創業人字歌一首

師傅領進門,修行在個人。

遍地是黃金,只待有心人。

時光東流逝,機會不待人。

万事憑運氣,等待愁殺人。

拼殺長經驗,蕭灑江湖人。

膽略與見識,成全生意人。

創業無資本,困難歷練人。

無膽去冒險,熟為成功人。

無知万事休,成就學問人。

失敗試金石,不負睿智人。

勤儉是美德,理智成全人。

和氣生意興,仁義廣交人。

愁怒由心生,心胸狹小人。

豪放亦忍讓,幸福豁達人。

計較生惡氣,無由抱怨人。

好運常常有,光顧吃虧人。

信用誠可貴,成就守信人。

情理法常通,致富東方人。

 

對開辦老人院認識的常見錯誤舉例

對老人院認識的錯誤

ü       Board & Care Home = Nursing Home

ü       Independent living = Dependent living

ü       對美國老人生活階段的模糊認識

ü       加州家庭看護系統介紹

對市場認識的錯誤

ü       宏觀市場與自己根據推演所得市場概念的混淆

ü       你所見到的部分貧窮老人=所有美國老人

ü       自己的收入和老人養老花費比較

ü       不知道任何計算老人的財富

對執照認識的錯誤

ü       License = Professional License

ü       License = Certificate = Permit

ü       對美國政府運作部門,職能及程序的認識不足

對老人院開辦和運作難度認識的錯誤

ü       過分樂觀

ü       過分悲觀

ü       對知識和經驗的重要性重視不夠

ü       過分重視執照,而輕視可操作程序的設計

對中西文化差別認識的深度不夠

ü       中國人養老傳統=美國人的養老傳統

ü       中國老人和晚輩的關系=美國老人和晚輩的關系

ü       中國老人財產處理模式=美國人財產處理模式

ü       中國人的老人財務管理=美國人的老人財務管理

ü       中國的醫療系統=美國的醫療系統

ü       中國的社會服務系統=美國的社會法服務系統

ü       中美飲食文化之差異

ü       中美娛樂文化之差別

ü       中美聊天文化之差別

不區分可控和不可控因素

ü       開辦生意的時間框架設計不切實際

ü       不能正確面對負性結果

錯誤的認識帶來金錢和時間的浪費,困惑不解,自信傷害,錯誤決定,與機會失之交臂。

自信,能力,勇氣,智慧你都有。但還是不知道如何踢出前三腳才可以擁有一個自己的生意。因為你只需要一次入門培訓。

你已經停在大路上,而不在路旁的泥灘里。有人為你發動引擎,你便可日行万里。

蕭灑一回,炒老板一回

拼搏一回,作老板一回

勇敢一回,證明自己一回

冒險一回,自己驕傲一回

自己作老板不是夢,可望可及!一層窗戶紙看不透,一捅就破!

虞美人:致華人轉業就業者

經濟蕭條愁何狀,打工又漂蕩。

轉業就業身無憑,壓力無助儘在不言中。

家庭看護生意經,作老板放松。

住房加你成生意,對此不動芳心亦無由。


  Copyright © 2003 California Residential Care Business Administration Institute. All rights reserved.